Fiers de Ramillies !
Fiers de notre bilan 2019-2024
Fiers de nos projets et de nos réalisations
Fiers de la participation citoyenne
Convivialité, participation et solidarité
Les enjeux
• L’implication des habitants dans la gestion de la commune notamment en matière de protection/valorisation de son patrimoine naturel, historique, culturel ou encore économique ;
• Répondre aux besoins de lieux et d’activités de rencontres dans la commune ;
• Développer et favoriser les liens sociaux qui, avec le renouvellement de la population, se distancient.
Nous nous engageons
• A poursuivre l’information et le travail avec les habitants de Ramillies afin de mieux soutenir les initiatives positives prises sur le territoire de Ramillies que ce soit au niveau social, culturel, environnemental, économique ou sportif ou en matière d’aménagement du territoire. Nous nous engageons à travailler au renforcement des liens sociaux et à la poursuite de la dynamique participative initiée durant la législature 2018-2024 2024 (poursuite Opération de développement rural, lancement schéma de développement communal, commissions à renforcer…) ;
• A faire de Ramillies une commune accueillante qui développe des services facilitant le maintien des jeunes et des aînés sur son territoire. Le développement de logements accessibles aux jeunes ou aux aînés sera dans nos priorités. Ramillies doit rester une commune accueillante pour tous et toutes. Elle doit aussi être un territoire ouvert sur le monde, solidaire où chacun peut participer à la vie collective ;
• A assurer l’accueil et l’intégration des primo-arrivants ou demandeurs d’asile.
Comment ?
Intensifier et améliorer les outils d’information à la population
• Poursuite la publication du bulletin communal d’information régulier FOCUS, concret, dynamique et ouvert ;
• Valorisation du site Web mis en place durant la législature 2018-2014, utilisation appropriée de la page Facebook, publication d’un agenda des activités organisées au sein de la commune et description des infrastructures ;
• Des décisions motivées : une feuille de route évaluée régulièrement et publiée sur le site ou dans le bulletin d’information communal et une meilleure information dans le suivi des dossiers ;
• Améliorer l’information aux habitants et professionnels, notamment les agriculteurs, sur les chantiers et travaux à venir.
Soutenir les initiatives positives et renforcer le lien social
• Poursuivre et amplifier les activités pour les enfants, jeunes, adultes ou aînés, notamment à partir des activités existantes (bibliothèque, centre sportif, roulotte des jeunes, activités culturelles organisées par le GAL Culturalités et le CCBW, accueil temps libre, etc..) ;
• Développer des lieux et des temps de rencontres et créer une salle polyvalente ;
• Assurer un service de prêt de matériel en complément à celui de la Province ;
• Soutenir les comités de quartier et de village et mettre en place une maison des associations ;
• Poursuite/renforcement du Plan Habitat Permanent relancé en 2022 et de l’accompagnement des domaines par la construction d’habitats légers.
Soutenir les activités sportives, culturelles et sociales
• Poursuite de la politique de soutien financier et matériel aux associations tout comme l’information sur les activités des associations de façon non partisane ;
• Soutenir les initiatives par la mise à disposition d’infrastructures sportives, culturelles et/ou sociales de la commune (bibliothèque, salles de réunion…) ;
• Poursuite du soutien à l’unité scoute de Bomal ;
• Renforcer l’image de marque propre à la commune et au service des associations ;
• Mieux gérer/rentabiliser les différentes activités liées au centre sportif avec la Régie Communale Autonome ;
• Élargir le panel d’activités proposées aux Ramillois et valoriser le hall sportif en développant de nouveaux sports, notamment pour le 3ème âge.
Une commune accueillante, sociale et ouverte
• L’élaboration et la mise en place d’un nouveau Plan de Cohésion Sociale (PCS) ambitieux permettrait d’amplifier les objectifs du PCS 2018-2024 (réduire les précarités et les inégalités et contribuer à la construction d’une société solidaire et co-responsable pour le bien-être de tous) ;
• Mettre en œuvre une vraie politique de logement pour nos jeunes et pour nos aînés (logement tremplin, habitat groupé, intergénérationnel…) ;
• Un Échevinat de la jeunesse et de l’enfance chargé de poursuivre les activités « jeunes et enfance » de la commune, travaillant en étroite coordination avec l’échevinat des aînés et la CCCA et renforcer les actions pour les adolescents ;
• Le nombre de places pour l’accueil de la petite enfance est trop restreint sur l’entité ; les familles ont beaucoup de difficultés à trouver une place. Le projet de création d’une nouvelle crèche à Grand Rosière sera poursuivi ;
• La poursuite du soutien au développement de synergies entre les deux écoles de l’entité et les associations ;
• Poursuivre l’accueil des nouveaux habitants qui a été renforcé via des moments d’accueil conviviaux, la fourniture d’un kit d’accueil actualisé pour tout nouvel habitant de la commune. Il contiendra tant les informations relatives à la vie dans la commune (administration, transport en
commun, vie économique, sociale et culturelle…) qu’une partie indiquant de manière positive et non stigmatisante nos valeurs de vivre ensemble et d’accueil des populations étrangères. La poursuite de l’amélioration et de la rénovation des salles communes ;
• Un soutien administratif accrue via des permanences EPN et AVIQ (aide/accompagnement des démarches administratives).
Environnement, biodiversité et propreté
Les enjeux
La commune est responsable de la propreté et de la salubrité de ses rues et de ses chemins. En développant des actions préventives et luttant contre les incivilités, en soutenant les actions des habitants, elle contribue à un environnement de qualité.
Cela passe également par des actions de prévention des déchets. La question n’est pas uniquement environnementale mais aussi économique. Le coût de la gestion des déchets ne cesse d’augmenter et risque d’amener une augmentation régulière de la taxe communale « immondice » ou sur le prix des sacs poubelles. Nous l’avons évité cette législature, il faut poursuivre dans cette voie notamment par un suivi des politiques de l’In BW gérant les recyparcs (contrôle, quotas, etc.).
Notre qualité de vie est intimement liée à la qualité de notre environnement. Ramillies est et reste une commune verte riche de son environnement. L’urbanisation exerce une pression sur une partie du territoire. La nature perd progressivement ses droits. Nous devons garder le caractère rural de la commune. Une maîtrise de l’urbanisation (outils d’aide à la décision (Schéma de développement de l’espace communal)) et un renforcement de la biodiversité sont indispensables.
Energie, biodiversité et prévention des inondations resteront au cœur de nos préoccupations et feront l’objet d’une attention à la hauteur des enjeux climatiques et environnementaux. Durant la législature 2018-2024, de nombreux investissements ont été réalisés à Ramillies notamment dans les bâtiments publics. La commune continuera à servir d’exemple en la matière.
Enfin, la meilleure façon de découvrir l’environnement de sa commune est de la parcourir via ses sentiers. Il faut pour cela que ces sentiers soient entretenus et praticables par le plus grand nombre.
Nous nous engageons
La biodiversité, le maillage écologique, le maintien des zones humides continueront à faire l’objet d’une politique initiée durant la législature 2018-2024 et du plan de gestion des bois communaux. Ramillies poursuivra ses
investissements dans les économies d’énergie pour répondre aux enjeux climatiques et assurer une maîtrise de ses dépenses énergétiques. Nous nous engageons à valoriser le cadastre des sentiers réalisé et leur entretien au service d’une mobilité douce. L’accent sera également mis sur la lutte contre la dispersion de l’habitat et le maintien d’une concentration de l’habitat respectueuse du caractère rural de l’entité. Nous défendrons les ramillois face aux
augmentations de fiscalité liée à la gestion des déchets (déficit annoncé dans la gestion des recyparcs en BW) afin que celle-ci soit juste en regard des efforts déjà consentis par les ramillois. Nous nous engageons à mener des actions de prévention des déchets et de sensibilisation à la propreté.
Enfin, nous nous engageons à poursuivre les actions d’accompagnement qui permettent de réduire la facture énergétique des ramillois.
Comment ?
Les déchets appellent les déchets : un travail de prévention et la collecte régulière des déchets doivent se poursuivre/s’intensifier
• Campagnes de sensibilisation régulières (école, bulletin communal, lieux publics…) ;
• Renforcement des passages et du ramassage aux points noirs identifiés (proximité bulles, certains sentiers, …) ;
• Favoriser la gestion des déchets verts et la production de compost collectif ;
• Ramassage des encombrants à la demande ;
• Lutte contre les dépôts clandestins ;
• Collaboration avec BeWapp.
Environnement : Entretien régulier des égouts et mise en place d’une politique de prévention contre les inondations
• Poursuivre l’endoscopie de notre réseau d’égouttage et mise en place d’un plan d’investissement à moyen terme pour le restaurer. Renforcer l’entretien des égouts, fossés et des cours d’eau dont la gestion incombe aux pouvoirs publics dans l’esprit des actions proposées par le plan inondation ;
• Poursuite de la gestion préventive des inondations et coulées boueuses via la poursuite/l’amplification du plan d’action adopté par le CC en avril 2023 et les dispositifs de protection et rétention (Zones d’immersion temporaires, bassins, fascines, haies, plantation de miscanthus, …), en dialogue avec les agriculteurs et les riverains. Finaliser le projet d’amélioration de l’étang communal comme zone tampon et le projet de Zone d’expansion de crue en
concertation avec la Province (pilotage et financement provincial).
Environnement et biodiversité́
• Poursuite du dialogue avec les acteurs du monde rural permettant de définir une gestion durable et conjointe de la nature. Ramillies a plus que jamais besoin d’une vision portant sur le développement de la nature et de la biodiversité ;
• Poursuite de l’investissement dans les activités du GAL Culturalité (protection des zones humides, maillage écologique, action biodiversité…) et celles du contrat de rivière ;
• Sensibiliser le public aux richesses de la nature et à l’intérêt de sa protection, notamment la
protection des nappes d’eau et la récolte des eaux de pluies. Information sur les projets d’assainissement des eaux (épuration) ;
• Soutien au travaux et activités du Conseil Consultatif Agri-Rural (CCAR) et notamment les rencontres entre les agriculteurs et les habitants pour comprendre les enjeux liés à l’alimentation et l’agriculture ;
• Mise en œuvre du plan des bois communaux élaboré en fin de législature 2018-2024.
Energie et climat
• Poursuite du bilan énergétique des bâtiments communaux et valorisation opérationnelle du compte communal énergétique et CO2,
• Poursuite du plan d’investissements pour la réalisation d’économie d’énergie, la réduction des émissions de CO2 et le développement de consommation d’énergie renouvelable des bâtiments publics (isolation et autoproduction d’énergie),
• Poursuite de la dynamique de sensibilisation et soutien de la population pour favoriser l’isolation des bâtiments via des primes communales en complément des primes régionales existantes,
• Soutien/développement de la plateforme de rénovation lancée lors de la législature 2018-2024,
• Poursuite de la mise en place d’un système de voitures partagées.
Environnement, aménagement du territoire et urbanisme
• La gestion des réserves foncières (très importantes sur la commune) nécessite de maîtriser la pression foncière et l’augmentation de la population pour les 20 prochaines années. Le risque de développement de village dortoir est réel et doit être géré en bon père de famille,
• La politique communale doit favoriser une certaine densité des habitats et éviter les villages « rue » qui finissent par mettre à mal les identités villageoises,
• La réflexion sera menée avec la CCATM (Commission consultative d’aménagement du territoire et de la mobilité), la Commission locale de développement rural et en concertation avec les habitants. Un schéma de développement communal sera réalisé en concertation avec les habitants.
Mobilité et sécurité routière
Les enjeux
La dispersion de la commune, sa position géographique et l’augmentation de la population amène une place de plus en plus importante à la voiture et ses désagréments. Une vitesse trop importante est constatée dans tous les villages. Les points de congestion augmentent (Éghezée, Thorembais & accès à la E411…).
Par ailleurs, les transports en commun qui assurent la desserte de Ramillies rencontrent encore des problèmes majeurs quant à leur régularité et les correspondances des bus. Une réforme du réseau TEC sur l’Est du Brabant wallon s’annonce. La commune doit s’assurer une présence forte dans la réalisation de cette réforme.
Ramillies a aussi la chance d’être traversée par deux Ravel qui doivent devenir la colonne vertébrale d’un réseau de mobilité douce fonctionnelle ou de loisir, utile pour les déplacements au sein de la commune et vers les communes voisines. Ramillies est aussi traversée par le réseau points nœuds. Nous l’avons renforcé en aménagement le sentier 40 à
Huppaye (bi-bande béton entre la rue d’Autre Eglise et Molenbais), la réfection de la rue du Gestiaux et le nouvel accès
au Ravel (rampe rue Queue de Geest).
Nous nous engageons
La sécurité routière sera la première de nos priorités. Ce domaine n’a pas fait l’objet d’une attention suffisante et des investissements qu’il demandait lors de cette législature. Trop de plaintes émanent des habitants et les radars préventifs ne suffisent pas.
La poursuite de la consolidation d’un réseau de mobilité douce (cheminement cyclable et piéton sécurisé) fera partie de
nos objectifs.
Comment ?
Sécurité́ routière avant tout
• Aménagement des entrées de village (effet de porte) et des carrefours dangereux, radars préventifs et répressifs, pistes cyclables, plateaux, chicanes, marquage au sol… autant de mesures à prendre selon la spécificité du lieu à sécuriser en concertation avec les riverains et les agriculteurs ;
• Poursuite du développement de trottoirs dans les lieux les plus adéquats pour les cheminements de piétons (proximité des lieux collectifs, réseau piéton…).
Transports en commun à améliorer
• Une concertation permanente avec la CCATM, la CLDR et des habitants se met en place pour suivre et négocier la réforme du réseau TEC. Nous prônons le développement d’un pôle intermodal à La Gare de Ramillies avec passage d’une ligne express. La réforme devra hiérarchiser les lignes
(express, principales, secondaires.) ;
• D’autres pistes sont aussi à développer en complément : mise en place d’un proxibus, ou développement de taxis seniors, encouragement des initiatives de « voiture partagée » ;
• Entretien et amélioration des arrêts de bus, trottoirs, pistes cyclables et RaVel et de leur accessibilité dans le cadre du déploiement d’un réseau mobilité douce (en lien aussi avec les
sentiers). Poursuivre le développement et l’amélioration de réseau points-nœuds.
Mobilité douce/fonctionnelle
• Valoriser le cadastre réalisé collectivement durant la législature 2029-2024, entretenir les sentiers et informer les citoyens de leur existence, de leur utilité.
Une commune active et inclusive
Les enjeux
La Commune doit jouer un rôle actif pour proposer des alternatives de consommation plus durable en s’appuyant sur les productions locales, équitables et saines. Elle doit permettre un rapprochement entre ses habitants et les producteurs ou entrepreneurs locaux.
La commune a une prise directe sur les circuits courts et peut inclure systématiquement l’alimentation durable dans les marchés publics (cantine scolaire, crèche…).
Elle peut aussi informer et faire découvrir aux habitants la multiplicité des activités artisanales ou entrepreneuriales sur son territoire.
Le patrimoine historique et culturel de la commune pèse lourd dans les finances communales. Durant la législature 2018-2014 il a fait l’objet de nombreux chantiers afin de l’entretenir et le valoriser. Il mérite une attention renouvelée.
La gestion de chantiers nécessite un suivi rigoureux de la part des responsables communaux.
La commune de Ramillies dispose d’un personnel et de services de qualité. Il continuera à faire l’objet d’une attention et d’un renforcement soutenu par nos élus.
Nous nous engageons :
Nous nous engageons à informer les habitants et faciliter les contacts avec les associations, les artisans et entrepreneurs locaux, à valoriser le patrimoine historique, social et culturel local afin renforcer le dynamisme de la commune, à travailler l’organisation de la gestion des ressources humaines pour accroître l’autonomie et les responsabilités des agents communaux et à faciliter la participation des parents aux activités de l’école.
Comment ?
Informer et valoriser les activités et les artisans locaux
• Information et visibilité́ sur le web : poursuivre le recensement des associations, des commerces et activités locaux ;
• Soutien de l’association des artisans, commerçants et entrepreneurs locaux ;
• Poursuite du soutien aux producteurs et produits locaux (carte de fidélité, chèques, marche gourmande, marché local) ;
• Maintien des primes communales pour l’installation de commerce lors de « vitrine vide » ou de commerces de premières nécessités dans les villages.
Patrimoine : concertation, diversité́dans l’usage et valorisation de l’histoire et de la vie de la commune
• Concertation avec les habitants pour l’aménagement, l’entretien et l’embellissement des espaces publics ;
• Inventaire et états des lieux du patrimoine, programme de restauration si nécessaire, en favoriser l’utilisation pour des activités diversifiées mais dans le respect des lieux ;
• (Ex : églises = accueil d’activités cultuelles et culturelles) et finalisation du projet de rénovation du cimetière et de l’Église de Mont Saint André ;
• Soutien à la valorisation de l’histoire de Ramillies (bataille 1706, complexe thermal gallo-romain à Autre Église, valorisation des fouilles archéologiques à Huppaye…).
Une gestion communale plus participative
• La gestion des services communaux a évolué vers une plus grande autonomie et responsabilisation des agents communaux. Elle implique de renforcer une meilleure organisation du travail (encadrement) avec des outils adéquats et une grande disponibilité des membres du collège ;
• Cela aussi passe par une plus grande implication des habitants ou des parents dans les activités de l’école (soutien à l’association de parents) ;
• Cela permet de renforcer le climat de confiance entre les services et la population et améliore l’efficacité du travail.
Finances et dynamisme économique
Les enjeux
• Garantir une fiscalité juste et durable ;
• Poursuivre l’équilibre financier de la commune et la réalisation de bonis annuels pour maintenir les réserves existantes ;
• Augmenter les recettes de la commune par la recherche de nouvelles sources de financements (subventions, …) ;
• Organiser le développement d’un développement économique respectueux du territoire valorisant les opportunités du territoire via le projet de la Croix de Hesbaye.
Nous nous engageons
Nous nous engageons à poursuivre le maintien d’une fiscalité et d’un budget maîtrisés. Nous veillerons à accompagner les processus qui permettront de faciliter l’émergence d’activités et d’emplois locaux dignes et durables
Comment ?
• Maîtrise des dépenses via notamment un monitoring rigoureux et la mobilisation active des moyens financiers mis à disposition par les différents niveaux subsidiant ;
• Augmentation des recettes de la commune par la recherche de nouvelles sources de financements ;
• En poursuivant les travaux qui permettront de valoriser le site de la gare notamment dans une logique de tiers-lieux.
Santé et santé mentale
Les enjeux
La santé est en enjeu important pour chaque citoyen. Il est aussi important de s’en préoccuper au niveau local.
Que ce soit par des mesures de précaution (limitation des produits nocifs pour la santé, utilisation de matériaux biosourcés…) de prévention (campagne) ou encore de restauration en cas de pollution.
Les enjeux de santé passent aussi par le développement d’infrastructures d’accueil et d’accompagnement des familles et des personnes sur le territoire de Ramillies
Nous nous engageons
L’alimentation de qualité sera une préoccupation première pour Ecolo lors de la prochaine législature. Il s’agira d’assurer l’accès pour tous à une alimentation durable de qualité. Un repas régulier de qualité pour chaque enfant sera un objectif.
Les familles se trouvent parfois en questionnement dans leur parentalité. Un accompagnement des familles en réflexion et parfois en difficulté sera mis en place
Comment ?
• Encourager le sport pour tous ;
• Assurer progressivement la gratuité pour les repas chauds des enfants à l’école communale ;
• Poursuivre le projet du Pôle Petite Enfance à Ramillies et y développer des activités pour la petite enfance et les parents (activités, conférence, consultation ONE, accompagnement).
Agriculture, alimentation et souveraineté alimentaire
Les enjeux
• La Commune doit jouer un rôle actif pour proposer des alternatives de consommation plus durable en s’appuyant sur les productions locales, équitables et saines. Elle doit permettre un rapprochement entre ses habitants et les producteurs ou entrepreneurs locaux et garantir l’accès à une alimentation saine, durable et de qualité pour toutes et tous ;
• La commune a une prise directe sur les circuits courts et peut inclure systématiquement l’alimentation durable dans les marchés publics (cantine scolaire, crèche…) ;
• (Re)créer ou renforcer les liens entre citoyen·ne·s et agriculteurs et agricultrices de la commune.
Nous nous engageons
Notre proposition s’inscrit dans une démarche de solidarité et de responsabilité collective, visant à promouvoir une consommation durable et à soutenir les agricultrices et agriculteurs belges notamment via les circuits courts.
Comment ?
En menant des actions facilitant l’accès pour tous et toutes à une alimentation de qualité et en développant et soutenant le secteur agricole et les producteurs locaux ;
• En menant des actions qui systématiseront les achats responsables, éthiques, et favorables aux producteurs et productrices belges et européen·ne·s ;
• En choisissant en priorité́ des produits alimentaires locaux, bio, de saison et les moins sucrés pour notre administration, nos écoles, etc. et en soutenant l’agriculture familiale bio/ les circuits courts dans le cadre des appels d’offre et des marchés publics communaux ;
• En incluant dans les marchés publics des critères de saisonnalité́ des aliments et la possibilité́ que les fermes productrices soient visitables par toutes les écoles de la commune ;
• En mettant à disposition des nouveaux arrivants en agriculture des terres agricoles communales avec des clauses de cultures environnementales et un soutien prioritaire à des fermes de petite taille, en valorisant le cadre offert par la récente réforme du bail à ferme ;
• En œuvrant au développement d’une restauration collective qui favorise l’accès à une alimentation de qualité́ et garantir un débouché pour les producteurs et productrices locales, afin de soutenir une agriculture durable ;
• En poursuivant la participation au financement des repas des crèches, des écoles, composés de menus partiellement végétariens et d’aliments bio, locaux et de saison, notamment via le soutien « coup de pouce » de la Wallonie ;
• En formant nos représentant·e·s aux intercommunales distributrices d’eau afin qu’ils/elles soient sensibles à la qualité́ de l’eau de distribution et habilité·e·s à une décision éclairée en matière de prévention ;
• En soutenant la création de coopératives, avec les consommateurs ;
• En sensibilisant la population aux problèmes des agriculteurs pour qu’ils se sentent soutenus via une collaboration accrue avec le CCAR et l’organisation différentes rencontres et publications concernant les agriculteurs et les productions agricoles locales dans le FOCUS et sur le site Web de la commune ;
• En publiant un Annuaire des producteurs, des commerçants et des entrepreneurs locaux.